2. Gestión de riesgos: Facilita la evaluación de riesgos potenciales y sus efectos en una organización. Las empresas pueden utilizar modelos informáticos para ejecutar simulaciones de diversas situaciones, lo que les permite identificar debilidades y crear planes para la gestión de riesgos.
3. Gestión de la cadena de suministro: Ayuda a las empresas a optimizar sus cadenas de suministro mediante la evaluación de diferentes técnicas de fabricación, distribución y gestión de inventario. Permite a las empresas identificar ineficiencias y realizar cambios para mejorar la eficiencia y rentabilidad de sus cadenas de suministro.
4. Desarrollo de productos: Desempeña un papel vital en el diseño y desarrollo de nuevos productos o servicios. Las empresas pueden crear prototipos virtuales y probar varias iteraciones de diseño utilizando modelos informáticos. Minimiza la necesidad de prototipos físicos, ahorrando tiempo y dinero.
5. Mejora de procesos: Ayuda a identificar cuellos de botella operativos, ineficiencias y oportunidades de mejora. Permite a las empresas analizar diversos procesos, probar posibles soluciones e implementar procedimientos más eficientes.
6. Previsión de la demanda: Apoya la toma de decisiones sobre niveles de inventario, niveles de personal y cantidades de producción al ayudar a las empresas a pronosticar la demanda de sus bienes o servicios.
7. Programación de empleados: Ayuda a las empresas a programar eficazmente el personal para satisfacer la demanda de los consumidores y, al mismo tiempo, reducir los gastos de mano de obra. Puede optimizar los horarios de los trabajadores en función del tráfico previsto de clientes, la disponibilidad del personal y las habilidades.
8. Análisis del comportamiento del cliente: Los modelos informáticos pueden rastrear y analizar el comportamiento del consumidor, ayudando a las empresas a comprender sus preferencias y patrones de compra. Esta información se puede utilizar para desarrollar estrategias de marketing específicas y mejorar el servicio al cliente.
9. Investigación y análisis de mercado: Desempeña un papel vital en la recopilación y análisis de datos sobre las tendencias del mercado, los competidores y los clientes objetivo. Las empresas pueden obtener información sobre la dinámica del mercado y emitir juicios fundamentados sobre la entrada al mercado, la introducción de productos y los precios utilizando estos datos.
10. Toma de decisiones en tiempo real: Proporciona a las empresas datos y análisis en tiempo real, lo que permite una rápida toma de decisiones. Esto ayuda a las empresas a adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes del mercado o a eventos imprevistos.