He aquí por qué:
* Estructura funcional: En una estructura funcional, los empleados se agrupan en función de su área de especialización o especialización. Esto permite la eficiencia y la experiencia dentro de cada departamento. En su ejemplo, se forma un equipo de proyecto para desarrollar un nuevo producto. Este equipo probablemente se basa en varios departamentos funcionales como ingeniería, marketing, diseño, etc. Cada miembro aporta sus habilidades especializadas al proyecto.
Otras estructuras organizacionales:
* Estructura divisional: Los empleados se agrupan según las líneas de productos, los tipos de clientes o las ubicaciones geográficas.
* Estructura de matriz: Los empleados informan tanto a un gerente funcional como a un gerente de proyecto. Esto permite más flexibilidad y colaboración en diferentes áreas funcionales.
* Estructura basada en el equipo: Toda la organización se basa en equipos autodirigidos que son responsables de su propio trabajo.
En el caso de una empresa informática que desarrolla un nuevo producto, una estructura funcional es un enfoque común y efectivo.