La administración juega un papel crucial en el desarrollo de software al supervisar varios aspectos del ciclo de vida del desarrollo de software. A continuación se muestra un ejemplo que destaca la participación de la dirección en diferentes fases del desarrollo de software:
1. Planificación e Iniciación:
- Rol de la Dirección:
- Define la visión y los objetivos del proyecto.
- Asigna recursos, incluidos presupuesto y mano de obra.
- Aprueba el alcance y el cronograma del proyecto.
- Ejemplo:
- El equipo directivo identifica la necesidad de una nueva aplicación de software para gestionar las solicitudes de atención al cliente. Asignan un presupuesto de 50.000 dólares y asignan un director de proyecto y un equipo de desarrollo.
2. Recopilación y análisis de requisitos:
- Rol de la Dirección:
- Garantiza que las necesidades y expectativas del cliente se comprendan claramente.
- Revisa y aprueba especificaciones funcionales.
- Ejemplo:
- El director del proyecto facilita reuniones entre el equipo de desarrollo y las partes interesadas clave para recopilar requisitos. La gerencia revisa y aprueba los requisitos documentados, asegurando la alineación con la visión del proyecto.
3. Diseño y Arquitectura:
- Rol de la Dirección:
- Proporciona dirección estratégica para la arquitectura de software.
- Aprueba decisiones de diseño de alto nivel.
- Ejemplo:
- El equipo de desarrollo propone una arquitectura de microservicios para la aplicación software. La gerencia evalúa el diseño propuesto, considerando aspectos de escalabilidad, mantenibilidad y seguridad, y aprueba el enfoque.
4. Desarrollo e implementación:
- Rol de la Dirección:
- Supervisa el progreso y el cumplimiento del plan de desarrollo.
- Aborda las limitaciones y riesgos de recursos.
- Ejemplo:
- El director del proyecto realiza un seguimiento del progreso del desarrollo, garantizando que se cumplan los hitos y que el equipo se mantenga dentro del presupuesto asignado. También abordan cualquier problema o desafío que surja durante el desarrollo.
5. Pruebas y garantía de calidad:
- Rol de la Dirección:
- Establece estándares y expectativas de calidad.
- Revisa los planes de prueba y los resultados.
- Ejemplo:
- La gerencia establece una política que requiere que todos los componentes de software alcancen una cobertura de código de al menos el 80% antes de pasar a la siguiente fase. Revisan los planes de prueba y los resultados para garantizar que la aplicación cumpla con los criterios de calidad definidos.
6. Implementación y mantenimiento:
- Rol de la Dirección:
- Supervisa la implementación de la aplicación de software.
- Aprueba planes de mantenimiento y soporte.
- Ejemplo:
- El equipo de gestión decide la estrategia de implementación (local o en la nube) en función de consideraciones de costo, seguridad y escalabilidad. También aprueban un plan de mantenimiento que incluye actualizaciones periódicas y correcciones de errores para garantizar la funcionalidad y la seguridad continuas.
A lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software, la administración proporciona liderazgo, toma de decisiones y supervisión para garantizar que el proyecto se alinee con los objetivos de la organización, satisfaga las necesidades del cliente y ofrezca soluciones de software de alta calidad.