¿Debería hacer su código abierto de software desarrollado internamente?
La decisión de tomar un código abierto de software desarrollado internamente es compleja sin respuesta única para todos. Depende de varios factores, incluidos:
pros de abastecimiento abierto:
* Contribución comunitaria: La fuente abierta puede atraer a los desarrolladores a contribuir al proyecto, lo que lleva a mejoras y correcciones de errores.
* Mayor visibilidad y adopción: El software de código abierto puede obtener un reconocimiento y adopción más amplios, lo que lleva a posibles oportunidades de negocio.
* Calidad de software mejorada: El escrutinio público y la revisión por pares pueden ayudar a identificar y resolver problemas, lo que lleva a un software de mayor calidad.
* Atracción de talento mejorado: Las contribuciones de código abierto pueden ser atractivas para los empleados potenciales, mostrando habilidades técnicas y compromiso.
* Edificio de marca: El abastecimiento abierto puede demostrar transparencia, colaboración y un compromiso con la comunidad, mejorando la imagen de la marca.
Contras de abiermo:
* Riesgos de seguridad: El código de código abierto puede ser vulnerable a las exploits de seguridad, lo que puede exponer información confidencial.
* Pérdida de control: Abierto de abastecimiento significa renunciar al control sobre el desarrollo y la dirección del software.
* Carga de mantenimiento: Mantener y apoyar un proyecto de código abierto puede llevar mucho tiempo e intensivo en recursos.
* Competencia: Abra su software podría crear competencia de otros desarrolladores que lo usan.
* Preocupaciones legales: Las licencias de código abierto vienen con diversas obligaciones y restricciones que necesitan una consideración cuidadosa.
Factores a considerar:
* El propósito y la sensibilidad del software: Considere la naturaleza del software y si contiene información confidencial o funcionalidades que podrían explotarse.
* Objetivos comerciales: Alinee la decisión con sus objetivos y prioridades comerciales. Si el software es un activo central o una ventaja competitiva, el abastecimiento abierto podría no ser la mejor opción.
* Recursos y experiencia: Evalúe la capacidad de su equipo para mantener y apoyar un proyecto de código abierto.
* Comunicación comunitaria: Evaluar el potencial de participación y contribuciones de la comunidad.
* Implicaciones legales y de licencia: Elija una licencia de código abierto apropiada que se alinee con sus necesidades y obligaciones legales.
Enfoques alternativos:
* Abraz abierto parcial: Componentes o características específicos de código abierto mientras mantiene las funcionalidades centrales propiedad.
* Repositorios privados: Aloje el software en privado y permita el acceso a desarrolladores o socios seleccionados.
* Contribuciones de código abierto: Contribuir a los proyectos de código abierto existentes en lugar de crear los suyos propios.
Conclusión:
La decisión de código abierto de su software desarrollado internamente es estratégica que requiere una consideración cuidadosa de varios factores. Pese los posibles beneficios y los inconvenientes y determine si se alinea con sus objetivos y valores comerciales.
En última instancia, la decisión correcta depende de sus circunstancias específicas y de la naturaleza de su software.