2. Esté preparado para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. GoPro tardó en adaptarse al cambiante mercado de las cámaras de acción, lo que provocó una caída en sus ventas.
3. Invierta en investigación y desarrollo. GoPro no invirtió lo suficiente en investigación y desarrollo, lo que llevó a la empresa a quedarse atrás de sus competidores en términos de innovación.
4. Gestione su cadena de suministro con cuidado. GoPro tuvo problemas con su cadena de suministro, lo que provocó retrasos en la llegada de sus productos al mercado.
5. Sea consciente de la reputación de su marca. La reputación de la marca GoPro se vio dañada por la prensa negativa sobre sus productos y servicio al cliente.
6. Tener una estrategia de marketing clara y coherente. La estrategia de marketing de GoPro no siempre fue clara o consistente, lo que generó confusión entre los consumidores.
7. Tenga cuidado con las adquisiciones. GoPro realizó varias adquisiciones que no dieron resultado, lo que desperdició dinero y recursos.
8. Tener una base financiera sólida. La base financiera de GoPro no era lo suficientemente sólida como para capear la tormenta de la caída de las ventas y la competencia.
9. Sea realista acerca de su potencial de crecimiento. Las expectativas de crecimiento de GoPro eran demasiado ambiciosas, lo que provocó decepción entre los inversores.
10. No tengas miedo de pedir ayuda. GoPro dudaba en pedir ayuda a fuentes externas, lo que llevó a la empresa a cometer más errores de los que podría haber cometido de otra manera.